จากสภาพเศรษฐกิจ และสังคมในปัจจุบันทำให้รูปแบบการดำรงชีวิตเปลี่ยนแปลงไป ดังนั้นแล้ว การตอบสนองความต้องการทีละขั้น ตามทฤษีลำดับขั้นความต้องการของ Maslow (1987) ที่ประกอบด้วย ความต้องการทางกายภาพ ความต้องการความปลอดภัย ความต้องการทางความรักและความเป็นเจ้าของ ความต้องการความเคารพนับถือ และความต้องการทางความสมบูรณ์แบบในชีวิต อาจไม่สามารถตอบสนองความต้องการของคนในสังคมปัจจุบันได้ ทำให้การตอบสนองต่อพนักงานในปัจจุบันควรตอบสนองทั้ง 5 ด้านนี้ไปพร้อมกัน อีกทั้ง วุฒิกร ยุพาวัฒนะ (2562) ยังได้อธิบายเพิ่มเติมอีกว่าปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการทำงานให้มีประสิทธิภาพประกอบไปด้วย 4 ปัจจัยคือ
1. ปัจจัยส่วนบุคคล องค์การควรสนับสนุนให้พนักงานรู้จักตัวเอง โดยสนับสนุนให้พนักงานมีการสลับหน้าที่การทำงานที่อาจนำไปสู่การรับรู้ถึงความชอบ ความถนัด และเป้าหมายของแต่ละบุคคล และส่งเสริมให้พนักงานเห็นคุณค่าของตัวเอง ตลอดจนคุณค่าของตนเองที่มีต่อผู้อื่น เพื่อประโยชน์ในการพัฒนาพนักงานต่อไป
2. ปัจจัยด้านการงานและการเงิน องค์การต้องมีความเข้าใจเรื่องความถนัดของงานที่ทำ ทัศนคติที่มีต่องาน และความเหมาะสมของงานเพื่อมอบหมายงานให้ตรงตามความถนัดของพนักงานแต่ละคน มีวิธีการสื่อสารที่เหมาะสม รวมทั้งพิจารณาการมอบหมายงานให้ตรงตามความสามารถของพนักงานเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับองค์การ นอกจากนี้แล้วผู้บริหารควรให้ความสนับสนุน ช่วยเหลือแก่พนักงาน โดยการให้คำปรึกษา และฝึกอบรมเพิ่มเติม เป็นต้น อีกทั้งองค์กรควรพิจารณาสวัสดิการ และค่าตอบแทนที่เหมาะสม ที่เพียงพอต่อการดำรงชีวิต
3. ปัจจัยทางด้านสุขภาพ (Health Factor) องค์กรควรคำนึงถึงสุขภาพของพนักงานทั้งทางด้านร่างกาย และจิตใจ เนื่องจากจะสามารถส่งผลกระทบต่อการทำงานได้ ดังนั้นองค์กรจึงต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่ดี เอื้อต่อการทำงานของพนักงาน เช่น ความสะอาด ความปลอดภัย เป็นต้น รวมทั้งสร้างสุขภาวะที่ดีต่อจิตใจของพนักงาน เช่น การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในหน่วยงาน ได้รับการสนับสนุน ช่วยเหลือจากหัวหน้างาน เป็นต้น
4. ปัจจัยทางด้านความสัมพันธ์ (Relationship Factor) ทั้งความสัมพันธ์ส่วนบุคคล และความสัมพันธ์ภายในองค์กร ปกติแล้วความสัมพันธ์ภายในองค์กรจะถูกสร้างมาจากวัฒนธรรมองค์กร โดยองค์กรต้องส่งเสริมให้พนักงานมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ซึ่งปัจจัยนี้จะส่งผลกระทบต่อการติดต่อสื่อสาร และการทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานได้
วุฒิกร ยุพาวัฒนะ. (2562). การเข้าใจความรู้สึกของพนักงานในการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อการเพิ่มผลิตภาพที่มีประสิทธิผลสูงสุดขององค์กร (Understanding employees’ s insight to reach work efficiency for increasing effective productivity). วารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, 2(1), 17-34. Aamodt, G. M. (2013). Applying psychology to work. (7th ed.). Boston: Wadsworth Cengage Learning Maslow, A. H. (1987). Motivation and personality. (3rd ed.). New York: Harper & Row